参与变革

当变革来临之际,支持员工抓住新的机会。

企业变革将带来储多挑战和机会。当今世界瞬息万变,为应对变革,公司需要迅速行动起来。不过,在此过程和计划中,应对变革的最重要做法是给予员工尊重和尊严。

这是我们在翰德长期坚持的策略,我们基于日本的“珍惜资源”(mottainai)概念,形成了如何管理变革中的员工的理念。

“珍惜资源”很少听说和变革联系在一起,其常见意思主要围绕着环境保护。它通过四“R”原则——回收、恢复、减少和尊重,来建立一种模型和方式:怎样以本应有的敬畏态度对待世界。

以价值意识对待世界和帮助员工未雨绸缪之间存在很深的联系。我们信奉保护价值、知识和品牌声誉的理想,在保持这些强大资产的同时,帮助我们的客户在变革时代成功实现转型。