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制定一份好的领导力策略的四个诀窍

领导力

制定一份好的领导力策略的四个诀窍

公司在制定领导力策略时首先需要考虑的是环境。只有先明确公司的发展环境才能确定在这样的环境中领导者需要什么样的能力才能带领大家走向成功,才能实现其整体业务策略和目标。

295天:一名领导者如何鼓舞他的团队,在不到一年时间内创造“奇迹”

领导力

295天:一名领导者如何鼓舞他的团队,在不到一年时间内创造“奇迹”

出身草根却克服不利,战胜逆境,在其领域中奋勇登顶,再没有比这样的故事更能温暖人心的了。莱斯特城队最近在英国足球超级联赛中爆冷夺冠,这个故事不仅是关于伟大的团队协作,而且也关于英勇无...

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质

领导力

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质

你做到了!你做出了人生中最重要的一个决定——选择离开原公司追求新的挑战!恭喜你,干得漂亮!虽然你很兴奋,但对于全新的开始肯定会有一些紧张和不安。不用担心,这是正常的。

为什么所有人都要开始「像老板一样」思考和行动

领导力

为什么所有人都要开始「像老板一样」思考和行动

我想请教每位阅读本文的专业人士一个问题:您是否认为自己是领导者?

四种商业情境中最重要的领导力

领导力

四种商业情境中最重要的领导力

一名政客由于对未来的远见卓识而得到广大民众的拥护,但他却未能兑现自己的关键承诺。

切莫因小失大

领导力

切莫因小失大

优点何时会变成缺点:领导者偏离的高风险

领导力

优点何时会变成缺点:领导者偏离的高风险

您为「推土机式」的老板工作过吗?他们太注重成果,以至于在身后留下焦虑和恐吓的坏名声。或者「爱管事经理」呢?他们对公司里的所有事情都想横插一手,却又抱怨自己的工作太多。